1.3.- LA CADENA LOGÍSTICA DE LOS SUMINISTROS DE EMERGENCIAS.

images (19)La tarea primordial de esta cadena logística consiste en “entregar las provisiones apropiadas, en buenas condiciones y en las cantidades solicitadas, en los lugares y en el momento en que son requeridas”. Los componentes de esta cadena logística, aunque no son necesariamente secuenciales y frecuentemente se desarrollan paralela y simultáneamente, deben ser consideradas integralmente y no como actividades separadas, debido a su relación vinculante.

Si bien debe haber un coordinador general que haga de enlace entre todos los segmentos, no se puede pretender que una sola persona controle todo el proceso. Así que cada una de las tareas tendrá un responsable a cargo de su coordinación. Sigue leyendo

1.- LA LOGÍSTICA.

1.1.- LOGÍSTICA Y EMERGENCIAS.

1.2.- PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE LA LOGÍSTICA.

1.3.-LA CADENA LOGÍSTICA DE LOS SUMINISTROS DE EMERGENCIAS.

1.2.- PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE LA LOGÍSTICA.

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Este apartado no se refiere necesariamente a cómo hacer un plan del sistema logístico para la emergencias, pero si pretende aportar algunos componentes básicos para su elaboración, así como asistir en el acto de la planificación como elemento crucial y determinante.

Las actividades logísticas pueden ser planificadas y requieren de una preparación que será decisiva para su adecuado funcionamiento; de manera que hay que desechar la idea errónea de que la logística se improvisa en el momento del desastre y dependiendo de las necesidades que “el terreno nos indique”, ya que tanto los desastres a los que estamos expuestos como las necesidades que estos generan son generalmente previsibles.

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1.1.- LOGÍSTICA Y EMERGENCIAS.

Aunque el término “logística” se refería en su origen a la técnica militar de transporte, avituallamiento y descargamovimiento de tropas, hoy día tiene aplicaciones prácticas en la vida civil. En general se concibe como un sistema en el cual, la interrelación de sus partes facilita la obtención de un objeto de manera más rápida y ordenada mediante la utilización optimizada de los recursos. Esto implica que el éxito o la falla de uno de los segmentos repercute en el resultado final.

Muchas compañías comerciales tienen, bajo este u otro nombre, un departamento de logística que coordina mediante un sistema lógico y secuencial, los aspectos relacionados con las compras, los transportes, el mantenimiento, los inventarios, flujo de materia prima y en general todas aquellas actividades auxiliares del proceso de producción y comercialización.

En las opraciones de emergencia la logística es requerida para apoyar la organización e implementación de las acciones de respuesta,, para que estas sean no sólo rápidas, sino también ágiles y efectivas. La movilización del personal, del equipo y del material necesario para el trabajo de las organizaciones que brindan asistencia y hasta las actividades relacionadas con la evacuación de heridos o la reubicación de poblaciones afectadas por el desastre, requieren de un sistema logístico para ser llevadas a cabo eficientemente.